“品牌要进行大量的前期投入，而且要长期持续的投入去推广，才有可能形成品牌”，我想这是大多数企业主完全错误的认知，或者说这种认知还停留在“脑白金”年代，那个不是品牌，那个只是一个昙花一现的牌子，或者说是资本的游戏罢了。品牌是一种内外部的客户体验，而非设计一个LOGO做个定位，找人宣传买点流量那么简单。这个观点我在其他文章已经说的很清楚了，有兴趣可以去翻阅一下【DISTRIBUTE传播思想 – 花钱做定位砸钱买流量不是真品牌】 。真正的品牌，不是靠砸钱砸出来的，而是用你的心慢慢培育出来的。这篇文章将帮助你从一个更高的维度来看待品牌打造这件事情。
无论你现在做不做所谓的品牌，其实你就是品牌，你无时无刻都在塑造品牌，因为品牌是一种“他人对你的感觉”，你一言一行都在塑造，如企业发出的一个邮件，一个宣传册，一个网站的一句话，甚至于你无意间在朋友圈发的任何一个内容，这些其实都是能量输出，你输出什么能量你就得到什么能量。 如，很多企业说”客户只在乎性价比”，那问题不在于客户，而在于“你只输出了性价比的能量”。犹如女孩子说“现在没一个好男人是一样的”，因为她的一言一行一举一动一颦一笑都在告诉男人她不是个好东西，所以在她认知里就形成了这样的概念。 人家怎么对待你，记住，是你的输出决定的。品牌要输出高能量！那么你就会吸引同频的人和事情发生，如你喜欢的高质量员工，高质量客户。所以打造品牌最佳时刻不是等我赚到了多少钱以后的事情，打造品牌最好的时刻就是你的每一个当下。
生意赚钱和品牌值钱本质区别是什么？用一句话来阐述，你今天所有的努力，那就是当生意做，你每天都会赚点钱，但是不能可持续性；当品牌来做，你会一直赚钱，并且越赚越轻松，也越赚越多。如果你一直潜意识里定位自己是一个卖货的阶段，那么你会发现，你吸引来的客户都喜欢讨价还价或者追求极致性价比，你真的想这样一直卷下去吗？说到卷，说实话，是你自己把自己放在了卷的维度里，从来没有从一个更高的维度跳出生意审视自己和自己所做的生意。无论你是B2B还是B2C，做生意就是注重Sales，停留在产品和服务以及流量层面，这无可厚非，但问题的关键是这到了一个阶段就容易出现内卷陷入恶性竞争，而且SALES的一切基本都是围绕每天的“赚钱”展开，也就是这种抓取的赚钱出发点往往带着很强的匮乏感，而你全然没有意识到这种匮乏状态，你匮乏的程度决定了赚钱的着急程度，你着急的程度决定了你使用手段的合理程度，如你很着急，所以你会和员工团队着急，这就是不合理的方式，因为德不孤，必有邻，近者悦，远者来，如果你身边的人都不快乐，那么你要抓取远方的客人也不会来。如你为了获得所谓的订单，请人喝酒吃饭唱歌，这其实都是以利相交，那么自然会出现很被动以及利尽则散的悲壮结局，这样的例子太多。而你合理的程度决定了伤害的程度，伤害的程度决定了情绪波动的程度，你情绪波动的程度决定了你烦恼的程度，而你烦恼的程度自然也就决定了整个命运体系的悲惨程度，读到这里，我建议你停一下，反复心里面再读一遍这段文字，如果你在商场很多年，你一定知道我在说什么。
从历来的发展来看，确实还没有见过哪家有所真正成就的公司是围绕短期赚钱为核心发展的。 而且每天围绕SALES的最大弊端就是容易让人目光短浅，看不到更远的地方，而那个更远的地方就是企业应该有的VISION愿景。这也是我想和你分享的内容，请你相信，这个世界的生意也有其它的做法，因为任何你想创造的丰盛，富足，喜悦的外在世界，其实本质上是有你内在的丰盛，富足和喜悦决定的，这就是进入一个更高维的视角来看待和经营自己的事业，很多企业家在外面学习儒释道，王阳明心学等等，其实千百年了，这些古圣先贤本质上都是在告诉我们一个简单的道理，那就是佛说的回归自性，王阳明的良知以及老子的原神，这些真正的自己是可以显化一切外在世界的，这叫本自具足，当然，如果你的内在世界是被你的二元对立大脑贪嗔痴慢疑控制，那么你的外在世界自然也就是围绕着这一切而展开，那么自然是混乱无序的。
深刻理解这个智慧，你就知道如何调整自己内在信念系统来打造一个你想要的外在世界，而那个所谓的企业成功，则是顺其自然。目前大多数的企业主都是梦想颠倒，是非颠倒，依旧活在了“在商言商”的肤浅游戏里不能自拔，并不理解他们苦苦追求的只是一个结果，而老祖宗2500年前就告诉我们，获得任何结果，改变任何结果的方法很简单，那就是改变其种下的“因”，而不是在“缘”上瞎努力，更不是在把那个“果”贴在墙上瞎执着，菩萨畏因，你不怕？其实每个人都有一个本自具足的金山不要，却拿着一个破碗到处沿街乞讨，怪不得释迦牟尼在菩提树下发出感叹说，怪哉怪哉，众生都有如来智慧德相，只因妄念执着不可证得。如果你有这个缘分看到这篇文章，我想你应该是一个很有福报的人，因为你即将站在一个更高的维度来看待自己的生命和企业，朋友，你想看清地球吗？那么你得离开地球看地球，你想看清你企业的发展前途？那么你就要跳出这个迷宫从上往下看，这个道理很简单。
企业要让自己“值钱”才能获得长期的利润空间和发展可能性，所以这个时候需要另外一个维度的提升，那就是品牌的打造，在其它文章里我也说了，无论你是否愿意，主动还是被动，有意识或者无意识，其实你都在无时无刻打造品牌，只是好点差点罢了，如你一切都是围绕每个月的销售额展开，那么你就是一个卖货的公司，这个就是人们对你的感觉，这种感觉其实就是品牌，而不是你说你是个什么品牌人家就认为你是一个什么品牌，这事不是你说了算，你当然可以定义你的品牌，但是具体人家怎么觉得才是你的品牌。所以简单一点说，品牌不是一种选择，你就是品牌，你只是可以选择有意识的去打造你想要的品牌，要么就是在无意识的打造的品牌，这由不得你选择，你的存在就是品牌本身。因为品牌说到底，就是人们对你的感觉，洋气一点的说法，就是人家和你接触的一种体验，而这种体验，其实就是你无意识发出来的能量状态，匮乏吸引匮乏，丰盛吸引丰盛。
它给人的感觉就是人们为什么要和你做生意，这个为什么是感觉而非实质性的理由。就如你为什么喜欢这个人，你很难解释清楚，你会说“感觉”。 那么感觉来自于哪里？其实人的感觉来自于“六根”，看到的，听到的，想到的，感觉到的……这些都会影响到一个人对一个事情，一个人，一家企业的“看法”，这个“看法”其实就是你在人们心目中的品牌。所以探索，定义，打造这种感觉是成功的关键。这也意味着一家企业想做品牌，需要和“销售”不一样的人才，品牌的打造造就的是客户的体验，营销负责传递体验，销售则顺便转化和服务好客户形成良性循环。
反过来说，品牌不是一种奢侈品，也不是企业发展到了一个阶段进行的行为。而是你日常营运过程中自然形成的给他人留下的一种感觉，与其这样，你为什么不好好问问自己，我到底希望给我身边的人，我的家人，朋友，同事，客户打造一个什么样子的感觉呢？所以从这个角度也可以说，其实品牌的打造不是一个花钱买流量的游戏，而是一种经营企业的方式而已，所以品牌的打造不是流量的买卖，绝对不应该是花钱砸出来的，那个只是昙花一现的牌子而已。
品牌是一种你无法选择的东西无论你做不做所谓的品牌，你就是品牌，你无时无刻在塑造品牌，因为品牌是一种“他人对你的感觉”，你一言一行都在塑造，如企业发出的一个邮件，一个宣传册，一个网站的一句话，这些都是能量输出，你输出什么能量你就得到什么能量。 如，很多企业说”客户只在乎性价比”，那问题不在于客户，而在于“你只输出了性价比的能量”。犹如女孩子说“现在没一个好男人是一样的”，因为她的一言一行一举一动一颦一笑都在告诉男人她不是个好东西，所以在她认知里就形成了这样的概念。 人家怎么对待你，记住，是你的输出决定的。品牌要输出高能量！那么你就会吸引同频的人和事情发生，如你喜欢的高质量员工，高质量客户。所以打造品牌最佳时刻不是等我赚到了多少钱以后的事情，那是错误的认知，打造品牌最好的时刻就是当下。
品牌是高能量如何让品牌变成高能量？答案就是“价值”，几乎用钱买不到，如，爱，善良，同理心，无私帮助，关心……… 这些东西，超越时空，超越形式，它们不会立马变现，但是一定会回转。这就考验一个人的智慧和德行了。 如今的我们“急功近利”，付出必须立马回报，否则就不是好战略。任何事情，没有足够的耐心和眼光，是干不了大事的。老祖宗说“大器晚成”，说的不是在感叹成功的晚了……而是在叙述一个事实，那就是真正的大器，都是晚成的。 成功的太早往往是陷阱，因为老天会平衡一个东西，那就是你的德和你的位，它会通过各种事件来达到最后的平衡。事业越往上面走，越是考验一个人的智慧。
品牌其实是智慧维度的，品牌的力量看不见，而看不见的东西才可以决定看得见的一切。其实人和人之间的区别也是看不见的东西决定的，那就是思想。 什么东西值钱？那就是可以长期给他人带来积极改变的东西，它是利他的东西，最终是“有德必有得”，你还是会很有钱，但那个只是顺便的结果。而且你的德行可以HOLD住这个钱，这个很关键，HOLD不住，你的财就是灾，谁不希望一辈子趋吉避凶？ 也许你会说既然结果一样，那我何必折腾？如果FOCUS在赚钱，首先你只能赚到短期的钱，只能昙花一现，而且过程会变得“自己变成了赚钱的工具”，几乎不会有什么幸福感，成就感和意义感；而且你会发现你的精力是肆意扩散的，因为你总是会到外面去“研究”什么赚钱，或者总是去维持着很多自己内心并不喜欢的利益关系，你会发现，这是一个无解题，因为每个人都有自己的赚钱模式和方式，每个人似乎都讲的很有道理，那么请问，你到底应该听谁的呢？
而后者则不同，当你努力让自己变得更加值钱的时候，你更多的是思考如何让周围的一切人和事物变得更加的美好，这完全是2个不同的路径，你自身能量的提升也会帮助你优化周围的环境，吸引正确的人和正确的事物到你生命中和事业中，自然包括更加优秀的团队和客户，在这个过程中，你会感受到自己所做的一切都是有意义感和幸福感，而这个过程其实本质上是一种“付出”，如果用佛祖的话那就是“布施”，如果你稍微研究下佛教，你就会发现，佛祖告诉我们的不是成仙，而是让我们的人生去苦得乐，什么意思，那就是希望我们一辈子能够快乐一点，而快乐的人生必然是富足的，是健康的，是平安的，而得到这一切的前提就是，在我们所做的事情中，为人处世的过程中，学会付出，这是唯一可以得到我想要得到的路径，反问自己做生意的方式，我们是不断的追求获取，很多时候还是损人利己的，那么这样的得到一定是竹篮子打水，很多朋友就是在这样的循环里走不出来，从这个角度来看，人生是没有捷径的，你不可能按照这个路径获得事业的成功和人生的幸福。
所以品牌是感觉，而打造品牌这个事情是找到你内心美好的状态，并且把这个状态融入到你的事业营运中的一个过程，反过来说，品牌就是你由内而外传播你内心美好思想的一种载体，而这个载体，不仅成就了你的人生价值，同时也让你的事业变得有意义，同时也符合了所谓的天道，因为天道不只是酬勤那么简单，符合天道利益他人的事业才会获得持久的成功。我想这就是一个优秀的品牌可以给我们带来的真正利益。
说来说去，什么是美好品牌？我们真心希望你能理解的事情就是，其实企业应该把自己视为服务的载体。应该通过服务于他们的利益相关者来照顾自己的利益，而不是设计出更加复杂的方式来操纵、管理和控制这些利益相关者。可以毫不夸张地说，我们允许企业的领导者只关注产品、流程和数量，这是在破坏我们的文明。他们需要关注人、使命和业绩的和谐与平衡。如果我们适当地尊重和关心人们，企业就可以成为建设一个更美好的世界的主要载体。企业不仅仅是一台赚钱的机器，它还是一种自我表达的载体，是一种梦想和创造我们渴望的未来的载体，是一种共同完成我们无法单独完成的事情的载体，是一种为企业所影响的每一个人创造不同的非凡价值的载体。企业是一个强大的工具，我们必须用来服务于更伟大的人类与地球繁荣的崇高事业。我们面临的最大挑战，是人们普遍接受唯利是图和漠不关心的商业方式。人们已经变得麻木，接受了“事情就是这样”的想法。有巨大的经济诱因使得现状保持不变。我们已经把不合理、自私和不人道的行为看作可以接受的、正常的，甚至是值得称赞的，这不是我们以及我们的子孙后代想要的。宇宙、人类和组织中最强大的力量就是关怀。我们要深刻认识到，我们的言语和行为对我们有幸影响到的生命产生了影响。每一个组织都应该是为人类服务的载体，是人类体验和实践真正关怀的载体。我们通过寻找更丰富的方式来承认我们的一体性和体现我们的关怀天性，从而成长、进化并实现我们独特的使命和命运，也只有这样的企业才有可持续性发展的未来。所以你可以说这是一次品牌的打造，也是一次企业的升级。
所以品牌不是一个LOGO和SLOGAN，品牌战略确定了你做生意的方式，确定了你在这个过程中是否有幸福感和意义感，同时，也确定了它是否有可持续性。永远记住，一个丰盛，富足，喜悦的未来，是每一个丰盛，富足，喜悦的当下决定的。如何让自己所做的事业围绕这些当下展开？如果你对这个问题的答案不确定，那么你可以试着让自己回答以下这些问题。
CEO以及高层领导者
- 如果我们不复存在，我们的客户会心烦意乱吗？
- 我们的投资和研发重点体现了超越利润的更高使命
- 我们清楚地知道，如果我们能够实现使命，世界将会是怎么样？
- 我们清楚地知道如果我们实现了使命，世界会变成什么样子
- 我们的领导者都是具有高度自我意识的人，他们担任这项工作的基础是因为他们坚信我们组织的目标，并为人们服务
- 我们的领导者是直观的系统思考者和系统感受者。他们不仅从系统的角度进行思考，而且能够感受到利益相关者之间的联系和相互依赖性
员工&文化
- 在我们公司，权力和品德是相辅相成的。换言之，我们有意识地提拔品行正直且有能力关怀、同情他人的员工；我们公司的大多数高级职位都是从内部提拔的在我们公司，员工和管理者之间的责任是双向的; 员工对自己的业绩负责，而管理者则负责确保员工拥有高业绩所需要的东西
- 我们公司的文化在内部和外部都有高度的信任度和透明度。员工之间、员工与管理层之间、公司与外部利益相关者之间都高度信任在我们的文化中，我们怎么想就怎么说，所说即所想。不存在对严酷现实的粉饰，保证所有事务的高度真实性和可信性
- 我们的企业文化真正关心和同情所有利益相关者，并以此为基础运作公司。在困难时期，公司对利益相关者的关怀和同情更甚于繁荣时期。在我们的文化中有一种真正的利他主义精神。人们在不期待回报、酬劳或认可的情况下，愿意为他人做事
- 我们的员工和组织的能力不断提高，不断觉醒，公司的员工有权永远做正确的事。我们使用自我管理、自我激励和自我指导的团队来完成我们的工作
- 我们的员工在工作中发现了超越工资的内在满足感。如果我们不再忠于自己的使命，最优秀的员工就会离开
既得利益者
- 对于所有的重大战略决策，我们清楚地考虑该决策对于每个利益相关者共赢；关键利益相关者的长期和短期影响，包括客户、员工、供应商、投资者和社区
- 我们经常让利益相关者参与讨论，让他们在公司的发展方向上发表意见，善意的关系我们公司与所有利益相关者建立了沟通频繁、高度互信
- 我们认识到利益相关者之间的相互依赖性，并明确寻找同时满足多个利益相关者的解决方案。我们的底线是确保没有利益相关者以伤害其他利益相关者为代价获取利润
不要再做温水里的青蛙，我相信你可以做比你现在做的事情更有意义和更有价值！如何打造一个可以落地的品牌战略，我相信这篇文章【品牌战略落地B.A.D】可以给你启示，这篇文章也是我们打造品牌的核心逻辑，值得你好好读一读，因为你要相信，你是一切的本源，你的内心光源稍微变一变，其实外部的人事物都会发生变化，不要老是纠缠在外边的境遇里企图改变什么，那都是徒劳，还有，不要做温水里的青蛙，真的，那没有未来。
THANKS
BIGT