A.U.R.A.（光环）模型是美好品牌战略（B.A.D.）中“建立思想”（BUILD）阶段的核心框架，旨在引导企业家从“大脑算计”转向“本心利他”的意识跃迁，重塑商业的因果，并打造品牌的内在之光。

“建立思想”是 B.A.D. 战略的灵魂和立心之本，A.U.R.A. 模型由以下四个核心要素构成：

1. A – Awareness (觉醒/觉知)

核心内容： 发现“因”在起心动念里。

目的： 帮助创始人意识到自己并非脑中的想法，而是可以观察到想法的观察者（高维意识）。通过觉醒，创始人可以摆脱大脑“匮乏剧本”的控制，打破原有的潜意识能量状态，从而不再让低频能量导演商业命运。

在战略中的位置： 它解决了商业如何存在的根本问题，是整个战略的起点。

2. U – U First (利他)

核心内容： 修正“因”，从索取变为给予。

目的： 倡导从“收割”思维转向“耕耘”思维，以“利他之心”（U First）作为一切商业行为的底层逻辑。利他是丰盛能量的自然流动，通过照顾好所有既得利益者（员工、客户、供应商等）的利益来实现自身的利益，从而实现财富不请自来。

在战略中的位置： 建立一个丰盛的思想，即事业是内在丰盛、富足和喜悦状态的自我表达，而非满足私欲的工具。

3. R – Re-evaluate (愿景)

核心内容： 放大“因”，从许愿变为发愿。

目的： 建立超越金钱和私利的崇高使命和愿景，为事业提供一个大于自己的为什么。许愿停留在“我想要什么”的匮乏能量状态，而发愿是发自内心希望通过事业让更多外部有情众生感受美好，从而吸引宇宙（市场、人才、资金）来成就你。

在战略中的位置： 追求愿景而非金钱，将金钱视为结果而非目标。

4. A – Accomplishment (价值观)

核心内容： 护持“因”，确立行为准则。

目的： 价值观是企业的护身符和道德DNA，它决定了组织的集体能量状态和运气。清晰的价值观指导日常决策和行动，确保愿景和使命不会变成墙上的空洞口号，而是融入到企业的实际营运中。

在战略中的位置： 通过确保价值体系的丰盛性、以客户为中心、以及可落地执行性（A.C.E.模型），来实现价值观决定运气。

这四个要素（A.U.R.A.）所组成的单词本身就是“光环”的意思，象征着通过建立正确的思想，创始人可以找到自己的品牌之光，照亮更多的人。