如果您还没有全方位理解B.A.D核心理念，建议阅读此文章，这样您可以更好的理解为什么我们的服务分为以下三个阶段。B.A.D强调的是一个有机的生命过程，要转型‘美好品牌’，它不是建造的一栋静止的‘房子’，交钥匙您就能住了，它更像是一个有血有肉的‘生命体’。它需要有独特的灵魂（Build），需要四肢协调地行动（Align），需要有感染力地表达（Distribute）。大多数企业战略转型失败，是因为他们试图跳过‘灵魂拷问’，直接去整容（做视觉）或者去健身（做营销）。结果就是‘形神不符’，花了冤枉钱。

基于 B.A.D. 的理念，我们将这个生命体的塑造过程科学地分成了三个服务阶段。这三个阶段环环相扣，缺一不可，我们是在做决定企业未来十年命运的‘基因手术’。以下内容帮助你更好的理解为什么需要通过这三个服务阶段来实现此次转型升级：

服务阶段一：美好基因重塑 (The B.A.D. Blueprint Strategy)

(战略阶段/不是画图纸，而是“重塑基因（DNA）”。如果基因错了，后面长出来的东西一定是怪胎。这是最有价值、最核心的脑力劳动)。

这个阶段我们做的不是 PPT，我们是在帮你提炼和编写‘美好基因（DNA）。我们要钻到企业的最深处，挖出那个最真实、最能打动人心的初心，并把它翻译成未来 5-10 年的战略路线图、品牌宪章和核心价值体系。这是‘定海神针’。如果这个基因错了，后面所有的视觉设计、营销投入、团队建设，方向全是错的。您现在每年浪费的一半广告费，根源就在这里。所以我们交付的不是一张拿去就能用的‘施工图’，而是一本企业的‘基因法典’。拿到这本法典，如果您的团队执行力超强，完全理解了精髓，您当然可以自己去落地。但根据经验，90% 的企业需要继续下一阶段。

服务阶段二：美好感知塑造 (Visual & Touchpoint Design)

(内外部触点视觉设计/不是做装修，而是“塑造相貌与气质”。让内在美好的基因，长出一张让人信任和喜欢的脸)。

有了美好的基因和灵魂，接下来我们要让这个灵魂‘被看见’。这连接了 B.A.D. 中的 BUILD 和 DISTRIBUTE。如果一个人的灵魂很高贵，但穿着邋遢、举止粗俗，别人是不会愿意接近他的。品牌也一样。这个阶段，我们要把阶段一确定的抽象的价值观，翻译成具象的、可感知的视觉语言和体验触点。从 Logo 到网站，从产品包装到员工的工服，每一个触点都要能传递那份‘美好’。这是信任建立的第一道门槛。在这个颜值即正义的时代，‘相貌’配不上‘灵魂’，是最大的遗憾。

服务阶段三：美好知行陪跑 (Implementation & Habit Formation)

(战略落地服务一年期/不是做施工，而是“复健与陪练”。确保这个新生的生命体，在旧环境里能学会新的走路方式，不被旧习惯反噬)。

这是最痛苦、最漫长，但也最见成效的一步。很多企业拿到了完美的战略（阶段一）和漂亮的视觉（阶段二），但半年后一切照旧。为什么？因为‘旧习惯的引力’太大了。这个阶段，我们的角色从‘设计师’变成了‘陪练教练’。我们的核心任务是解决 B.A.D. 中的 ALIGN（统一思想） 和指导 DISTRIBUTE（传播思想）。我们要陪着您和高管团队，用一年的时间，去对抗组织惯性，去打通部门墙，去建立新的考核机制，去辅导关键的营销战役，确保新战略真的长在了组织肌肉里。改变认知需要一瞬间，但改变组织的习惯和肌肉记忆，至少需要一年。这笔费用，不是为了买几个外部劳动力，而是为了买一个‘外部强制力和能量源’，确保变革不半途而废。

总结一下：

您可以选择只做阶段一，拿走基因图谱自己去探索。也可以选择让我们全权陪跑，确保这个新生命体健康长大。最后我想说，咱们讲美好，其实是在算一笔更精明的大账。B.A.D战略不是一场“名为美好的慈善活动”，而是一项“经过精密计算的战略性资本支出（Strategic CAPEX）”。你可以通过这篇文章进一步理解投资回报比例。无论您是一直在寻找突破企业瓶颈的方法还是想和我们合作，我都希望这篇文章可以帮助到你少走弯路以及节省很多试错成本。如果你发自内心的认同这个理念并且愿意打造一个美好的企业和品牌，希望我们给与更多有关品牌打造的具体内容以及合作流程，请点击此链接联系。