每次回国和诸多老板交流时，我发现一个有趣的现象：就是越是做得大的企业家，越喜欢读《道德经》。大家都能随口背出几句金句：“道可道，非常道”、“上善若水”、“无为而治”。很多人从中寻求心灵的慰藉，或是提升格局的智慧。然而，一个残酷的现实是：绝大多数企业，都在用“儒家”的伦理搞关系，用“法家”的手段抓管理，用“兵家”的思维打市场，唯独没有真正用上“道家”的智慧来经营。很多客户都说我可以把看似深奥的传统文化应用到实际的商战中，这自然是一种褒奖，实际上，道德经的智慧可以应用到我们人世间的任何层面，为什么？因为《道德经》讲的是极高维度的宇宙法则（道），在我们推行 B.A.D美好品牌战略的过程中，我们惊讶地发现：这套看似现代的商业系统，其精神内核竟然与两千多年前老子的教诲不谋而合。B.A.D实际上就是一座桥梁，它将云端看似虚无的的“道”，转化为企业每天都能运行的“术”与“器”。
这篇文章，我们就戴上老子的眼镜，重新审视一下 B.A.D的三个维度，希望对道德经有兴趣的企业家带来一些感悟。
一、BUILD（建立思想）：寻找企业的“道生一”
老子云：“天下万物生于有，有生于无”，又云：“道生一，一生二，二生三，三生万物”。很多企业为什么做不大、活不长？因为它们一上来就直奔“万物”（产品、流量、利润），却忘了那个最根本的“一”。在 B.A.D系统里，BUILD 就是帮企业寻找那个“无中生有”的起心动念，那个演化出万物的“一”。
- 你的企业为什么存在？
- 你最初那份想要利他、想要创造美好的初心（价值观）还在吗？
没有这个“道”作为根基，企业的一切忙碌都是无本之木，稍有风雨就会崩塌。BUILD，就是让企业回归原点，扎根于“道”。所以你看，如今我们的大多数忙碌早就忘记了那个“为什么”，我们总认为那是虚的，那是情怀，实际上，这是一种自然法则而已，这个“一”就是好的种子。而好的种子必须符合自然规律。什么是自然规律？那就是利于万物。那反观很多企业的初心，完全是背“道”而驰。所以大多数企业，从一开始就已经注定了结果，中间发生了什么，其实根本不是原因。
二、ALIGN（统一思想）：实现管理的“无为而治”
老子云：“太上，下知有之……功成事遂，百姓皆谓‘我自然’。” 这是很多老板最向往，也最难做到的境界——“无为而治”。很多老板误以为“无为”就是什么都不管，结果公司乱成一锅粥。真正的“无为”，不是领导者不作为，而是建立一套顺应人性和规律的“势”，让团队在其中自动自发地运转，感觉不到强制的力量。“无为”肯定不是让我们什么都不要做，而是让我们不要“妄为”，何为“妄为”？其实就是不明因果的妄念所导致的行为，这一点佛教说的更直接，佛祖在菩提树下开悟那一刻说“怪哉怪哉，众生皆具如来智慧德相，只因妄念执著不可正得”。其实他们说的是一个事情，如果你很想要一个东西，你往往得不到，原因是因为你发出的能量是匮乏的，那么得到的结果就是匮乏，这是很多人无意识的能量状态，他以为他在努力，实际越努力越匮乏，越得不到。而当你无为的时候，就是你顺着自然规律走，做事业就是为了希望大家好，当你带着这种起心动念走的时候，你的能量是丰盛的，那么你自然得丰盛，这就是“无为”。
B.A.D中的 ALIGN，就是打造这套“无为系统”的工程。我们通过打破部门墙、对齐目标、赋能一线，消除组织内部的摩擦力（熵增）。当系统顺畅了，老板就不需要事必躬亲地搞“有为”的微操，团队自然能做到“功成事遂”，并且觉得是“我自然”做到的。这就是我一直强调要照顾好照顾生意的人，这不是矫情，这背后就是丰盛的能量状态，你自然会得到相对应的能量状态，而如果我们总是把管理当做操控，当做控制，这背后的能量是什么你想过吗？那就是害怕，就是担心，就是恐惧，那么你自然会得到对应的更多让你感受害怕，恐惧的各种事情，所以“无为”不是什么都不做，而是理解“你发出什么能量，你就得到什么能量”这个自然规律（因果）去办事情，你就成了，现在呢？为了所谓的目标各种造作，各种情绪，各种不明因果的造作，这么说吧，如果一个人处于这样的状态，我可以告诉你，我们不需要再去聊怎么做事情，因为他的状态本质上已经决定了结果。做什么，怎么做，根本不是原因。这就是老子无为的智慧。难道老子需要知道你项目的明细才能判断其结果吗？不需要，因为那根本不是本质原因。
三、DISTRIBUTE（传播思想）：践行营销的“上善若水”
老子云：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道”，又云：“将欲取之，必固与之”。传统的营销，是猎人的逻辑，充满了“争”：争流量、争排名、逼单、收割。而 B.A.D. 倡导的 DISTRIBUTE，是水的逻辑，核心是“利万物而不争”。我们强调的 L.O.V.E.（邀请式传播），就是像水一样，流向用户需要的地方，先给予价值，先提供美好的体验，滋养客户，而不是上来就索取。“将欲取之，必固与之。” 当你真心利他，把客户服务好了，利润和口碑就像水到渠成一样自然汇聚而来。这就是符合“道”的增长方式。这里我需要强调的就是“真心”，为什么要强调这一点，因为老子讲的自然规律很大程度上就是能量的自然规律，就如佛教所说的布施，你如果只是作秀，自然没有什么好报，反而会带来不好的事情，因为你做事情是带着匮乏的心态在伪装，带着虚荣的能量在做事情，人为什么要虚荣，为什么要伪装？你想过背后的能量状态吗？那就是不自信，不自信的背后是什么，是匮乏，这就是真正的“因”。所以发心是关键，如果只是为了某个结果去做某些事情或者帮助他人，这都是“有为”，都不会得到好的结果的。当你面对客户，你是真心希望他们因为你的产品获得某一种价值的时候，就是“无为”。至于能赚多少钱，企业能做多大，这根本不需要你特意去规划。因为这个结果是你的因种下的。你又何必去在意结果呢？而那一句被很多企业认为的金科玉律“一切以结果为导向”的本质就是“有为”。这就是没有智慧的表现。其实我们冷静想一想，多少人是以结果为导向在努力，结果又怎么样了呢，如果这是对的，大家都成功了。
《道德经》不是用来装点门面的玄学，而是一本实操性极强的“组织生存和发展指南”。做企业，本质上是一场修行。B.A.D战略就是辅助你这场修行的“法门”和“器械”。它帮助你：以“道”（BUILD初心）为体，以“无为”（ALIGN协同）为治，以“若水”（DISTRIBUTE利他）为用。当你的企业运行在“道”的轨道上，丰盛、富足和持久的成功，便不再是苦苦追求的目标，而是自然显现的结果。
最后补充老子说的“天长地久”，我们做企业都希望可持续性发展，可持续性发展不就是天长地久吗，而天地为什么那么长，那么久，其实老子早就告诉了我们答案。他在《道德经》告诉我们“天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。 是以圣人后其身而身先，外其身而身存。 非以其无私邪？故能成其私”。 如果你把这四个字的智慧应用到今天的企业，不就是建立一个利他的初心（建立思想），照顾好照顾生意的人（统一思想），大家才会更好的照顾好我们的客户（传播思想），最终客户又会照顾我们的生意（果/新的善因），进入一个良性循环。这也是老子强调的“依道而行”。如果你真的读懂了道德经，你就不要在背道而驰了，那没有好的结果的。其实你最终会发现，走在正道上的事情都是简单的，所以老子说“大道甚夷，而民好径”。我们很多人，阳光大道不走，就喜欢靠脑子的聪明走捷径，说真的，有时候你会觉得很搞笑，不过遇到这样的朋友，我也不会苦口婆心，因为出来混都是要还的，如你有缘看到这篇文章，希望对你有帮助。
您可以通过这篇文章了解整个B.A.D品牌战略如何帮助你打造一个完整的三大核心商业系统。这套系统一旦建好，公司就像装上了一台自动驾驶仪，您可以从驾驶员变成指挥官。实现老子所说的“无为而无不为”：）
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