这篇文章是献给对中国传统文化有兴趣的朋友的，目的是为了帮助大家彻底打通无法把中国智慧落地到现实世界的问题。很多客户都会好奇问我，为什么我可以把儒释道和B.A.D品牌战略无缝连接，首先我必须承认，我并没有刻意去关联他们，我在我新书“无美好不品牌”的书里也强调了，我一开始是非常抵触中国传统文化的（因为无知），因为在美国多年，我接触的都是西方的商业理论，但是无意间，我发现了西方现代成功商业哲学和儒释道的关系，这也许是天机。因为我认为，如果你专注一个东西久了，其实条条大路通罗马，这大概就是古人所说的“以术入道”吧。我不知道这样说会不会凡尔赛，但是我想专注一件事情足够久的人都会理解我在说什么。

在与无数中国企业家的深度交流中，我发现一个有趣的现象：越是成功的领航者，越倾向于向内寻求力量，向中国传统的“儒释道”智慧寻求答案。他们的书架上往往摆着《论语》、《道德经》、《心经》。他们在茶室里谈论着“仁义”、“无为”、“厚德载物”。他们也经常和我说西方的管理工具只能解决“术”的问题，而无法解决企业终极发展的“道”的问题。然而，一个巨大的痛点横亘在他们面前：“道”在天上，“术”在地下。我们在探讨企业终极使命时，向往“儒释道”那种高维的宇宙观和生命观；但在具体制定战略、管理团队、拓展市场时，手里拿的却只有西方管理学冷冰冰的KPI和流程图。

• “体”（本体/智慧）在天上飘： 读《金刚经》、悟《道德经》时热泪盈眶，觉得这就是真理。
• “用”（应用/实践）在地上爬： 回到办公室面对KPI、竞争对手和团队管理时，依然只能用西方管理学那套冷冰冰的工具，或者陷入S.I.N（焦虑、内卷、短视）的泥潭。

显而易见，我们缺少的不是智慧，而是把智慧转化为当代商业行为的“容器”和“桥梁”。夹在中美之间的我也许同时拥有了这两种视角，所以在我看来，B.A.D战略体系，正是这个时代的最佳容器。接下来，我就再次尝试用中国传统文化的智慧来解读B.A.D（前几年我有写过儒释道三家和B.A.D的关系，你可以找下相关博客），希望能够帮助到很多企业家朋友从天上回归到实际的日常营运中。B.A.D本质上是企业品牌战略必须经历的三个关键动作：B-BUILD（建立思想）、A-ALIGN（统一思想）、D-DISTRIBUTE（传播思想） 这三步曲，恰好与中国传统文化的底层逻辑有着惊人的互通之处。

一、 B – BUILD (建立思想)：道家之“寻根与悟道” —— 重塑内核，打造品牌之光 (A.U.R.A)

商业动作： BUILD 是品牌的第一步，即建立核心思想 。这不仅仅是定位，更是一场关于企业灵魂的自我革命。我们需要打造品牌的 A.U.R.A。BUILD主要包括以下四个部分，这四个首字母连起来就是单词AURA，意思就是光环，我的定义解读是 ：

• A – Awareness (觉醒)： 摆脱大脑的“匮乏剧本”，提升意识能量级别，认清“我是谁” 。
• U – U First (利他)： 从“收割”思维转向“耕耘”思维，将他人的利益放在首位 。
• R – Re-evaluate (愿景/重估)： 重新审视企业的目的，追求愿景而非仅仅是金钱，从“许愿”走向“发愿” 。
• A – Accomplishment (价值观/成就)： 确立正确的价值观作为企业护身符，因为价值观决定最终的成就和运气 。

儒释道解读：【道家：道法自然，返璞归真】。在 B.A.D的体系里，BUILD 的过程，就是道家所说的“悟道”的过程。道家认为，人常常被后天的欲望和世俗的知见所蒙蔽（匮乏剧本）。

• 悟道的第一步就是觉醒 (Awareness)，看破虚妄，回归本真。
• 道法自然与利他 (U First)： 老子讲“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争”。真正的道是利他的，是像水一样滋养万物而不争名利。企业从收割转向耕耘，正是顺应了这种“天道”。
• 重估愿景 (Re-evaluate)： 这就像道家讲的“为学日益，为道日损”。我们要不断做减法，损之又损，去掉那些虚妄的商业目标，剩下那个最纯粹、最符合“道”的发愿。
• 成就与德 (Accomplishment)： 道家讲“尊道而贵德”。企业的成就不是靠机巧得来的，而是靠坚守正确的价值观（德）自然累积的结果。

所以BUILD 不是去“创造”一个虚假的人设，而是去“觉醒”并“抱持”住企业符合天道的初心。这就是品牌的得道时刻，也是一切美好的开始。

二、 A – ALIGN (统一思想)：儒家之“修身与推己及人” —— 激活组织，照顾好照顾生意的人 (C.A.R.E.)

商业动作： ALIGN 是最难的一步。思想建立后，如果不能在组织内部达成高度统一，一切都是空谈。我们需要把挂在墙上的价值观，变成员工每天的行动。这需要一套基于 C.A.R.E的内部机制。定义解读：

• C – C-Level (领导力)： 真正的领导，是用高维能量点燃他人的领导者。
• A – Ambassador (大使)： 让每一位员工都成为美好的发光体，实现内外部体验的一致性。
• R – Release (释放)： 治愈组织内耗，打通人与人（我与公司、同事、客户）的能量链接。
• E – Empower (赋能)： 把“控制”变为“成就”，构建自驱型组织 。

儒释道解读：【儒家：内圣外王，近悦远来】。ALIGN 的过程，就是儒家最擅长的“入世修行”和“推己及人”。儒家认为，要治国平天下（赢得市场），必先修身齐家（治理好组织）。

• 修身典范 (C-Level)： 儒家强调“其身正，不令而行”。领导者 (C-Level) 首先要成为“内圣”的典范，用自己的高维能量和德行去感召和点燃团队，而不是靠权力去压制。
• 推己及人 (Ambassador/Release)： 儒家讲“己欲立而立人，己欲达而达人”。我们希望企业美好，就要先让每个员工成为美好的大使 (Ambassador)。我们要像对待家人一样，去治愈组织内部的关系内耗 (Release)，打通能量淤堵，实现“人和”。
• 无为而治的境界 (Empower)： 虽然儒家讲有为，但最高境界是“无为而治”。通过赋能 (Empower)，让员工从被控制转变为自我驱动去成就事业，这正是儒家理想中“人人皆可成尧舜”的组织状态。

所以ALIGN的核心就是当内部组织（近者）因为美好而喜悦，外部客户（远者）自然会被吸引而来。

三、 D – DISTRIBUTE (传播思想)：佛家之“布施与度人”—— 以爱链接，让美好自然流淌 (L.O.V.E)

商业动作： DISTRIBUTE 是最后一步，将统一好的思想传播给客户和市场 。在 B.A.D 模式下，传播是用 L.O.V.E去连接用户，传递美好的体验。定义解读：

• L – Live Your Values (知行合一)： 品牌是做出来的，不是喊出来的，要做到人事合一 ^。
• O – Open-Hearted (真诚)： 在每一个关键触点，用真诚创造超乎预期的惊喜。
• V – Value Centric (共鸣/价值中心)： 不推销产品功能，只传播价值信念，寻求共鸣 。
• E – Echo (回声)： 追求客户的口碑回声，而非单纯的广告声量 。

儒释道解读：【佛家：慈悲济世，广结善缘】。DISTRIBUTE 的本质，不是营销叫卖，而是佛家所讲的“布施”与“度人”。佛家讲“缘起性空”，商业世界也是一个巨大的因缘网络。你传播什么，你就收获什么。

• 真修实证 (Live Your Values)： 佛家最反对“口头禅”。品牌传播不能光喊口号，必须是“知行合一”的真修实证。你做到了多少，才能传播多少。
• 慈悲心与方便法门 (Open-Hearted/Value Centric)：我们怀着一颗真诚敞开的心 (Open-Hearted)，就像菩萨的慈悲心，在每一个触点去给用户带去惊喜和温暖（财布施/无畏布施）。
• 我们不强行推销，而是传播有价值的信念，寻求灵魂的共鸣 (Value Centric)，这就是用佛法（价值观）去度人（法布施），帮助用户解决烦恼。
• 因果回响 (Echo)： 佛家讲因果。你向世界发出了美好的声音和行动（因），世界自然会给你美好的回声 (Echo)（果）——那就是客户发自内心的口碑。所以是“爱出者爱返”。

所以到这里，我们可以清晰地看到：

• BUILD (道家)： 觉醒悟道，确立正心。
• ALIGN (儒家)： 修己安人，近悦远来。
• DISTRIBUTE (佛家)： 慈悲布施，爱出爱返。

B.A.D战略体系，实际上打通了一条符合中国文化脉络的品牌修行之路：始于道，立于儒，成于佛。它让我们的企业在运用现代西方战略工具的同时，依然流淌着东方智慧的血液，这或许才是中国品牌走向伟大的底气所在。至于其中更加详细的内容和落地，只能等我的新书出版以后（2026年年中左右上市）才能和大家分享了，但是我相信，对于有悟性的朋友来说，已经理解其中的逻辑所在。道肯定不会离我们很远，它就是在我们身边，无时无刻的存在。所以如果我们学习了那么多的儒释道，变成了一种装饰，那么就是我经常说的，这是典型的精神分裂。而事实上，儒释道的智慧是宇宙智慧，所以我们生活，工作的任何方面都离不开儒释道的底层逻辑，一旦悟透，你就会体悟大道甚夷的感觉（这篇文章的照片就是我书桌后面，我特意定制了这个扇子）。用今天的语言来说，就是我们的生活和事业变得轻松简单，丰盛和富足。而这一切的发生，都取决于你的内在状态是否先做到了丰盛，富足和喜悦。这就是儒释道，包括圣经想要告诉我们的伟大捷径。如果你想把这一捷径融入到自己的日常营运中，你也可以通过这篇文章了解更加接地气的解读。

写在最后：就是对于所谓对中国传统文化不屑的朋友，我的建议呢，如果你读到了这里，你就不要“习惯性”的说，我不相信，这些都是糟粕之类的话，这和我之前是一样的，因为不懂，所以不屑，如果我们对自己不懂的东西就是不相信，那么我们是很难成长的。按照我现在的感觉来说，一个没有福报的人是连听闻善知识的机会都没有的。