经常有朋友问：“Tony，我看完了你写的《无品牌不营销》，也经常看你的博客和视频，深受启发。但落实到我的企业，SAILING MARKETING 到底能提供哪些具体服务？我们该从哪里开始”？我突然意识到，作为 B.A.D (Build, Align, Distribute) 美好品牌战略的创立者，我一直在忙着写新书《无美好不品牌》和输出理念、帮客户解决具体的落地和跨国组织问题，却从来没有正式地“卖”过我们的服务。

很多出海企业老板脑子里的“做品牌”是高度碎片化的：今天想搞个标志，明天想改个话术，后天想搞套 AI 工具。但我想告诉你：如果底层逻辑是乱的，一切动作都是在给企业增加内耗。为了帮大家理清思路，今天我正式梳理一下：从内心的觉醒到全球市场的爆发，SAILING MARKETING 到底能为你提供哪 5 个阶段的核心服务。

第 1 步：同频与觉醒 —— 理念沟通与“领航心法”闭门修行

解决问题：老板内心的“系统 Bug”与战略焦虑。我们坚信：世界是内心的投射，企业是老板的镜子。如果你脑子里只有流量算计和短期焦虑，给你再好的营销工具也做不出好品牌。

• 轻度同频： 通过我的博客、视频和《无品牌不营销》一书，帮你建立正确的企业愿景，使命和价值观的底层认知。尤其对于预算有限，想在一开始就把企业引入正确轨道的企业，其实这些博客和视频的内容已经足够你未来少走很多的弯路。当然，如果你看了几篇感觉和你现在的状态没有共鸣，那么也帮你节省了沟通成本。
• 深度破局（高阶服务）： 很多老板看书不过瘾，或者在巨大的业务压力下无法静心。为此，我们推出了“领航心法·3天闭门修行”（在我美国家进行）。用 3 天时间，拔除限制性思维，帮你找回做企业的初心，完成最高维度的“系统重装”。

第 2 步：品牌深度审计 (Brand Audit)

解决问题：盲人摸象，找不到真正的病根。当我们在思想上同频后，绝对不能盲目开药。你的企业可能做到了几个亿甚至几十亿美金，但利润越来越薄、部门扯皮越来越多。

• 我们做什么： 像顶级老中医一样，对你现有的品牌触点、组织协同、视觉体系、甚至海外客服话术进行全面体检。
• 交付价值： 如果连自己的病灶在哪里都不知道，直接开药（做战略、投广告）就是庸医误人。您觉得团队推不动、品牌打不响、新品推爆了却不赚钱，根源往往就在这些看不见的“血栓”里。 所以我们交付的不是一堆冷冰冰的数据报表，而是一份直击痛点的“红灯诊断书”和一张通往健康的“救赎处方”。

第 3 步：品牌顶层战略构建 (BUILD – Phase 1)

解决问题：企业缺乏“业务宪法”，团队没有方向感。

• 我们做什么： 正式进入 B.A.D 战略的第一环。帮企业确立独一无二的“生态位（Niche）”，提炼品牌灵魂，将抽象的想法翻译成实实在在的度量衡与决策红线。
• 交付价值： 让企业拥有清晰的“护城河”。这个阶段我们做的不是 PPT，我们是在帮你提炼和编写‘美好基因（DNA）。我们要钻到企业的最深处，挖出那个最真实、最能打动人心的初心，并把它翻译成未来 5-10 年的战略路线图、品牌宪章和核心价值体系。这是‘定海神针’。如果这个基因错了，后面所有的视觉设计、营销投入、团队建设，方向全是错的。您现在每年浪费的一半广告费，根源就在这里。所以我们交付的不是一张拿去就能用的‘施工图’，而是一本企业的‘基因法典’。拿到这本法典，如果您的团队执行力超强，完全理解了精髓，您当然可以自己去落地。但根据经验，90% 的企业需要继续下一阶段。

第 4 步：品牌视觉表达 (Visual Identity – Phase 2)

解决问题：品牌有灵魂，但长了一张“泯然众人”的脸。

• 我们做什么： 将顶层战略转化为世界级的视觉语言。无论是超级符号、产品包装还是官网调性，确保每一处视觉都在传递你们的“善意”与“核心价值”。
• 交付价值： 告别内部无休止的“审美吵架”。让你的品牌在美国乃至全球市场，一眼看上去就是一家“值得信赖的高溢价品牌”。有了美好的基因和灵魂，接下来我们要让这个灵魂‘被看见’。这连接了 B.A.D. 中的 BUILD 和 DISTRIBUTE。如果一个人的灵魂很高贵，但穿着邋遢、举止粗俗，别人是不会愿意接近他的。品牌也一样。这个阶段，我们要把阶段一确定的抽象的价值观，翻译成具象的、可感知的视觉语言和体验触点。从 Logo 到网站，从产品包装到员工的工服，每一个触点都要能传递那份‘美好’。这是信任建立的第一道门槛。在这个颜值即正义的时代，‘相貌’配不上‘灵魂’，是最大的遗憾。

第 5 步：战略落地陪跑与组织进化 (ALIGN & DISTRIBUTE – Phase 3)

解决问题：赢在顶层战略，却死于基层落地与跨国扯皮。

这是 SAILING MARKETING 最硬核、门槛最高的“深水区服务”（年度深度陪跑）。

• 我们做什么： 思想不能当饭吃，必须长出四肢。我们帮你搭建跨国/跨部门协作的 SOP（如：中美团队决策红线）、重塑基于符合品牌价值观的客服话术标准；我们甚至会为你量身定制《企业级 AI 品牌共创指南》，让全员用正确的能量驾驭 AI，杜绝没有灵魂的“工业废气”。
• 交付价值： 交付一套“企业底层操作系统 (Brand OS)”。通过老板、中层、基层的“三级火箭心法”，彻底砸碎部门墙，消除 80% 的内部摩擦。把每一次客户触点，都变成高利润的“复购引擎”。我们的核心任务是解决 B.A.D中的 ALIGN（统一思想） 和指导 DISTRIBUTE（传播思想）。我们要陪着您和高管团队，用一年的时间，去对抗组织惯性，去打通部门墙，去建立新的考核机制，去辅导关键的营销战役，确保新战略真的长在了组织肌肉里。改变认知需要一瞬间，但改变组织的习惯和肌肉记忆，至少需要一年。这笔费用，不是为了买几个外部劳动力，而是为了买一个‘外部强制力和能量源’，确保变革不半途而废。

以上具体内容，你可以在官网获得更多信息和联系。

写在最后：

做品牌，不是一套点子，而是一场由内而外的组织能量进化。你不能跳过第 1 步的内心建设，直接去追求第 5 步的执行；你也不能停留在第 3 步的战略自嗨里，忽略了落地的残酷。如果你觉得你的企业目前遇到了增长瓶颈，或者内部极其内耗，不妨对照上面这 5 个步骤看一看：你到底卡在哪一步了？找准了位置，我们随时准备好，陪你完成这场惊险而伟大的跃升。