1 1 月, 2026 / by Sailing Marketing tony

错误能量底色+高能力=企业灭亡（AI时代唯一赢法解读）。

最近写了不少有关AI的思考，我想身为老板，你最近是否也陷入了深深的“AI焦虑”？看着AI作图、编程、写方案比你最贵的员工还要快、还要好，你是否在深夜拷问自己：我的企业护城河在哪里？我还需要雇佣这么多“人”…
1 1 月, 2026 / by Sailing Marketing tony

“农夫V.S猎人”—为什么我拒绝教你走“捷径”？

《道德经》第五十三章里，老子留下了一句极其振聋发聩的话：“大道甚夷，而民好径“。意思是说，真正通向大成的大道，其实是非常平坦宽阔的；但世人偏偏不喜欢走正道，总喜欢去钻那些看似极其聪明的“小路…
22 12 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

放下那把带血的刀，你可以坐着、笑着、干净地把钱赚了！

在洛杉矶和中国之间往返的这些年，我见过无数极其聪明的创始人。他们手里总是紧紧攥着一把无形的“刀”。他们告诉我：“Tony，市场太残酷了，我不杀出一条血路，我就活不下去。”于是，他们用这把刀去砍竞争对手（…
18 12 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

如何实现由内而外的可持续性繁荣

最近几年，商业圈似乎集体达成了一个共识：“极致性价比”这条路已经卷到尽头了，再拼下去只有死路一条。于是，所有的企业都在疯狂调转船头，开始大谈特谈一个时髦的词——“情绪价值”。我们看到很多原本靠工厂铺货…
4 12 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

看不见的决定看得见的：商业世界里的“因果律”

你有没有想过人的财富多少到底是由什么所决定的？我想一定会有人说是运气，选择了一个好的赛道，好的项目，可能也会有人说是一个人的商业认知，商业能力强。如果结果真的是这样，你可以看看为什么在一样的赛道…
29 11 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

别再羡慕“带病狂奔”的巨人

在我和企业家们的交流中，有一个几乎成了范式的开场白：“Tony 老师，你看某某企业（通常是那些规模巨大、增长神速的行业巨头），太牛了，我们怎么能像他们那样？” ，每当这时，我通常会选择沉默片刻。我理解这…
17 10 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

商场如战场（理解孙子兵法的精髓）

大多数朋友在潜意识里都有这个信念“商场如战场”。事实上，商场是爱的道场，但是我的这种说法往往让人觉得情怀太重，那这篇博客我就讲讲战场问题，说到战场，我就想到了“孙子兵法”。我想它所提倡的战略值得我们每一…
26 9 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

真正的营销是不花钱的：用 L.O.V.E能量闭环，终结你的流量焦虑。

如果你现在还在为高昂的流量成本发愁，还在拼命砸钱买广告、搞促销，试图在红海里杀出一条血路，那么恭喜你，你已经成功地掉进了中国商业界最大的“流量陷阱”。现在流行讲“流量思维”，仿佛只要有了流量就拥有了…
16 9 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

黄仁勋道破天机：阻碍你企业增长真凶，是那个“服从”的旧架构

最近，英伟达 CEO 黄仁勋的一段关于组织架构的采访刷屏了。他一针见血地指出：“传统的架构都是压制员工的，只是强调了服从；而现代企业应该释放员工智慧”。这句话，不知打疼了多少还在迷信“军事化管理”和“绝对…
15 9 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

很多企业喜欢喊“行业第一”

很多企业喜欢喊“行业第一”，这在定位理论诞生的初期（信息相对匮乏时代）或许有效，因为它利用了人们的从众心理和寻求安全感的捷径。但在信息透明、消费者觉醒的今天，这种“自是”的做法越来越像是一种缺乏安全…
12 8 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

虚假的繁荣与真实的痛苦，王阳明500年前就给出了答案。

在与众多企业家和高管的深度交流中，我发现了一种普遍存在的怪象：许多人已经取得了世俗意义上的巨大成功——公司上市、财富自由、行业领袖。但令人不解的是，他们的脸上很少看到发自内心的喜悦和安宁。相反，他…
11 8 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

【顾问手记】战略落地“最后一公里”，是创始人的内心。

记得有一次客户和我说，组织就如一棵树，看着外面枝枝叶叶好像不错，而且每天忙碌的也是围绕在修修剪剪上，似乎并没有把根扎牢。如某个店的店长突然辞职了，然后立马招聘新的店长来填补，但是这种忙的背后自己…
31 7 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

“组织去摩擦”真实演练：当B.A.D战略进入一家焦虑的公司

昨天2025年最后一天，收到一位客户的感谢信（见下图），我很开心。这篇文章顶部的图片是我和团队去年参加他们年会拍的，通过这一年的共同努力，我能感受到他们400位员工的内在变化，是的，我强调的是内在的变…
18 7 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

AI 正在重构你的组织架构：精简团队的时代已经到来。

最近几个月，随着AI的快速发展，作为企业来说，无法忽视，这篇文章，我将站在组织架构的问题上，和你分享下我的一些想法。首先，我们必须明白，AI 不是洪水猛兽，而是组织进化的加速器。而我们的B.A.D体系正是…
25 6 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

《别再卷“性价比”了！企业的顶级护城河其实是你的“生命力”》

常听到老板们抱怨：“现在的市场太卷了，客户只看价格，利润比纸还薄“。 每当这时，我都会问他们一个反直觉的问题：“你是在卖产品，还是在卖能量？” 大多数人听不懂。但这就是商业残酷的真相：如果你深陷“性价…
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