17 5 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

【案例解读】2亿美金亚马逊大卖如何用B.A.D终结利润流血

这几年，在深圳和洛杉矶的跨境圈，我们见证了太多“规模神话”的破灭。前不久，一位年营收突破 2 亿美金的亚马逊头部大卖 CEO，在 Sailing Marketing 的闭门诊断会上，极其疲惫地吐露了实情： “外界看我们是…
7 2 月, 2025 / by Sailing Marketing tony

【案例解读】多品牌如何用“特区战略”跑通 B.A.D 盈利模型

在国内的现代服务业（如大型连锁酒店、餐饮巨头）中，我们经常听到企业掌舵者发出这样的感叹： “我们旗下有十几个子品牌，覆盖了从快捷到高端的各个层级。我们明明花重金请了咨询公司重新梳理了‘品牌矩阵’…
7 3 月, 2024 / by Sailing Marketing tony

【案例解读】某百亿级全球零售巨头的 B.A.D 破局实录

在过去的十年里，中国诞生了一批极其优秀的全球化零售与消费品牌。他们凭借“极致供应链”和“极致性价比”在红海中杀出一条血路，将门店开遍了纽约、伦敦和东京。但当规模触及天花板，当“低价”不再能刺激消费者多…
2 11 月, 2023 / by Sailing Marketing tony

【案例解读】传统外贸企业用 B.A.D 夺回定价权。

“Tony，我们去年的出口额破了 1 亿美金，但我最近整晚整晚睡不着觉”。这是前年，一家头部工贸一体企业（我们姑且称之为 Client N）的创始人 N总坐在我家院子里说的一句话。我一直记忆犹新，他曾经的焦虑，几乎…